A Comunidade

Desenvolvimento sustentável das comunidades

Um pilar fundamental em todos os setores de atividade, incluindo a grande distribuição.

Máxima proximidade com as comunidades, adequando a gestão com a realidade envolvente a cada loja.

Contribuir para o desenvolvimento de uma economia responsável, valorizando a sociedade, numa relação de confiança entre todos os intervenientes.

Mais do que uma revolução “verde”, quer-se uma economia baseada no respeito pelas pessoas que geram a riqueza da economia.

Apoio a causas sociais das comunidades locais, com a organização de iniciativas com entidades como: Bombeiros, Associações Culturais ou Clubes Desportivos.
Esta preocupação com a comunidade faz parte do ADN do Grupo.
Máxima proximidade com as comunidades envolventes a cada loja.

Contribuir para o desenvolvimento de uma economia responsável e para a valorização da sociedade, baseada no respeito pelas pessoas.

Apoiar causas sociais das comunidades locais é parte do ADN do grupo.
O Compromisso

Conciliar Responsabilidade Social e Preços Baixos

Assegurar independência no aprovisionamento permite preços mais acessíveis.

As parcerias com as PME e o mundo agrícola, criam circuitos mais curtos que os da grande distribuição clássica, reunindo produção e distribuição.

A responsabilidade social e os preços baixos não são incompatíveis.

Compromisso de uma cadeia de valor mais sustentável ao longo de todo o processo: desde o fabrico, ao transporte e distribuição.
Assegurar independência no aprovisionamento permite preços mais acessíveis.

As parcerias com as PME e o mundo agrícola, criam circuitos mais curtos que os da grande distribuição clássica, reunindo produção e distribuição.

A responsabilidade social e os preços baixos não são incompatíveis.

Compromisso de uma cadeia de valor mais sustentável ao longo de todo o processo: desde o fabrico, ao transporte e distribuição.
Vida Saudável

Consumo e Vida Saudável


Promover a produção responsável e hábitos de uma vida saudável.

Investir na qualidade das marcas próprias, disponibilizando produtos mais saudáveis e que melhorem a alimentação dos consumidores.

Melhorar as receitas dos produtos da marca própria PorSi, reduzindo as quantidades de açúcar e sal incorporadas.
Promover a produção responsável e hábitos de uma vida saudável.

Investir na qualidade das marcas próprias, disponibilizando produtos mais saudáveis e que melhorem a alimentação dos consumidores.

Melhorar as receitas dos produtos da marca própria PorSi, reduzindo as quantidades de açúcar e sal incorporadas.
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Prioridades
Uma das prioridades do Grupo é consolidar a sua estratégia de desenvolvimento sustentável, reforçando a sua eficiência energética e a sustentabilidade nas operações logísticas.

As  prioridades estratégicas do nosso plano de ESG:
Economia Circular
01
Economia Circular (redução, recolha, valorização e reutilização de resíduos)
Transicao Energetica
02
Transição Energética (redução, produção e compras)
Evolucao do Trabalho
03
Evolução do Trabalho (qualidade de vida no trabalho, atratividade e fidelização)
Transicao Agricola
04
Transição Agrícola (agricultura duradoura e alimentação saudável)
Descarbonizacao
05
Descarbonização (redução das emissões de gases com efeitos de estufa)
Empreendedorismo
06
Empreendedorismo responsável
(valorização das ações dos pontos de venda)
Prioridades do Grupo Mosqueteiros
Sustentabilidade
1

Economia Circular

Recolha
Redução, recolha e valorização de resíduos.
REAPROVEITAMENTO em 2023
66.6 %
de resíduos reaproveitados
= 1375 t
+ 5 M
caixas
reutilizadas
Produção
Redução da utilização de embalagens de uso único
e matérias-primas virgens
Embalagens de Marca Própria
-8.3t
plástico
-29 t
matéria-prima
virgem de plástico
e cartão
Utilizando plástico e cartão reciclado
Sustentabilidade
2

Transição Energética

Queremos
Comprar
Comprar mais energia verde, desenvolver projetos de autoconsumo e de solarização
Melhorar
Melhorar o desempenho energético - controle do consumo, integração de novos equipamentos e renovação do material
Reduzir
Reduzir
-40%
de consumo energético até 2030
Gerar
Gerar
32%
de electricidade produzida através de painéis solares em 165 pontos de venda
Produzir
Produzir
25%
da necessidade de eletricidade do Grupo
Sustentabilidade
Conseguimos
Converter
Investir
Investir
2M€
em unidades de produção de energia fotovoltaica nas bases logísticas
Atingir
Atingir
32%
de autonomia energética com a implementação de uma unidade de Produção para Autoconsumo
Converter
20%
do consumo energético provém de fonte 100% renovável
Converter
50%
de redução do consumo de energia nas centrais de congelados em Paços de Ferreira
Reduzir consumo de energia
10.8%
de redução de consumo energético nas 3 plataformas logísticas em 2023
Reduzir consume de água
10.5%
de redução de consumo de água nas 3 plataformas logísticas em 2023
3

Pessoas

Talento, Atratividade e Retenção
Qualidade de vida no trabalho focada em três pilares:

1

BEM ESTAR DO
COLABORADOR

Oferta de formação para desenvolver competências e crescer profissionalmente

2

SAÚDE

Dias de férias suplementares - descanso e recuperação para produtividade e satisfação no trabalho

3

FAMÍLIA

Teletrabalho - conciliar a vida pessoal e profissional e acesso a seguro de saúde.

Sustentabilidade
4

Transformação Agrícola

Agricultura Sustentável e Segurança Alimentar
Fundamental para garantir a soberania alimentar

Aposta em fornecedores locais e no Programa Origens

Produtores
+500
produtores


Produtores
+200
fornecedores nacionais no desenvolvimento da marca própria
Produtores
+3800
produtos PorSi exclusivos das lojas Intermarché
Sustentabilidade
5

Pegada de carbono

Redução das Emissões de Gases com Efeitos de Estufa

Agir contra o aquecimento global

Redução do consumo de
combustíveis fósseis

Redução do consumo de
energia nas instalações

-2600t

de CO2 em Portugal em 2023

Sustentabilidade
6

Empreendedorismo responsável

Valorização das Ações dos Pontos de Venda

A importância da proximidade e do apoio às comunidades locais

Pontos de venda implantados de norte a sul do país

Reforço à economia local

+3M€

em donativos, através dos mais de 362 pontos de venda das três marcas em 2023 e das bases logísticas.